马钫哲为什么退出快手(马钫哲:我离开快手的原因)

马钫哲:我离开快手的原因

全面转型的开端

我是一名在互联网行业混迹多年的老鸟,做过多个创业项目,涉足不同领域。2018年,我跟随鲁豫老师加入了快手,一家年轻有为、用户活跃的短视频平台。在快手的一年多时间里,我担任了生态部负责人,着眼用户体验和生态建设,帮助快手实现了快速、稳健的增长。

然而在2019年底,快手开始了一项全面转型工作,决定将口号从“记录美好生活”改为“分享创造快乐”。这同样是我很可能会取的一个目标,但快手要求所有员工全力以赴,推动业务转型,哪怕需要牺牲用户甚至公司利益。

归根结底的利益问题

在这个外部竞争白热化、内部利益纷争的时代,企业不能不自救。但我认为,利益是底线,不能为了升职、加薪、奖金等短期利益,忽视了更广阔、更深远的利益。我不能接受,为了企业的利益而将用户那里面的内容混入广告或者商业的需求,不仅伤害用户的体验,也在逐步毁掉快手所建立起来的良好品牌形象。

我与快手的利益观存在巨大的差异,也和公司决策层产生了磨擦,因而离职成为了唯一的选择,选择放下浓浓的归属感和对公司未来的喜好,坚持内心深处的脊梁,做一名有独立思考的人。

从世俗眼光中抽离

在更高的精神层面,我看见了深处另外一种东西。换句话说,如果你把人生目光只够望向眼前的世俗经济层面,你的人生很难超出细节和纷扰。而如果你能让人生拥有更广阔的视野,让自己的目光更远、更开阔,你就能触及人生更高层次的情感和体验。

在这个全球化、数字化、智能化的时代,我们可以放下传统的职业角色和行业边界,选择做自己、充实自己。对我而言,离开快手后,我选择了个人项目,把自己的资源和知识点摆在一起,让生活的种种体验能够进一步充实我的人格和灵魂。

避开快手的焦躁竞争氛围,我现在的心态愈发平和。坚持自己的利益观,才是创业者应该拥有的独立精神。我也同样愿意成为一名激励人们向内探索、向外超越的行业领袖。

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